2026年8月10日，石家庄鸿运国际农业“二十年不忘初心，再聚力勇攀顶峰”2026年中大会暨3.0系统启动会顺利召开，整个员工齐聚一堂，复盘上一产季经营成就、落地全新治理系统，锚定下一产季奋进方向。

复盘蓄力明方向，凝心聚力启新程

本次年中大会以全员共读企业文化启幕，统一思想、凝聚共识，为新产季发展蓄力赋能。

各业务掌管人顺次实现半年度复盘，总结成就、分解短板，并明确下一产季主题工作规划与落地蹊径。

副总经理王忠志复盘种薯种苗、质量治理工作，提出通过机械化升级、跨部门联动，同步提升产能与薯品品质，夯实产业主题优势。

 

副总经理万艳霞复盘商品薯产销仓储工作，明确下一产季将扩建优质种植基地，持续拓宽全国合作渠路。

 

副总经理刘爱芳梳理加工品研发、出产与市场全链路工作，萦绕市场需要优化产品迭代与运营系统。

 

经管部长闫美莲解读经营数据，并就人才梯队建设、绩效激励优化等工作作出规划，夯实企业人才底座。

 

董事长张庆良颁发主题讲话，回望企业二十载番薯深耕之路，注定上一产季各板块成就，精准指出内部治理协同优化方向。

讲话开篇，全新企业宗旨、使命、愿景与价值观正式颁布并得到深度解读，凝聚全员共识、夯实企业发展心灵内核
；随后全面阐释鸿运国际3.0系统整体建设规划，萦绕创新激励、经营核算、风险管控搭建齐全治理框架，以系统化机造推动企业高效运行
；同时清澈说明公司产业赛路布局，坚定番薯作为主题主业持久深耕发展。

 

旌华征询董事长汪洋做专题分享，萦绕团队协同与幼我成长输出实战步骤，强化全员共同体理想，凝聚团队合力。

 

系统迭代改革，倾听一线心声

本次大汇聚焦治理机造迭代升级，以全新改善造度系统激活企业内活泼力。

副总经理邢天毅宣讲三级忠告造度、创新改善激励造度，拆解风险措置造杜纂创新嘉奖规定，激励全员积极建言献策、创新提效。

 

旌华征询资深照拂黄开营发展阿米巴经营专项领导，结合番薯产业链个性解说单元核算模式，援手全员成立经营思想，开释组织活力。

 

大会特设员工座谈环节，董事长张庆良面对面倾听一线诉求，针对岗位发展、福利保险、流程优化、新系统落地等问题逐一回应，买通沟通壁垒，让治理更有温度。

 

廿载启新程，聚力再攀顶峰

以复盘沉淀经验，以改革奔赴新程。

本次大会涵盖业务复盘、战术锚定、全新企业文化颁布、造度改革、创新改善、全员对话等主题板块，内容求实落地、全面赋能发展。安身二十周年全新起点，鸿运国际农业将以3.0运营系统为主题载体，内部整合三级忠告机造、创新改善激励造度、阿米巴经营模式等治理工具，持续做强种薯种苗主题赛路，拓宽商品薯与加工品业务疆域。

整个鸿运国际人将坚守初心、聚力共进，以全新治理势能冲刺新产季指标，深耕番薯全产业链，稳步迈向行业新高度！